L’effet miroir Le Moniteur Hospitalier, n°252, janvier 2013, Frachette M., Haddad R., Caffin A-G., Rieutord A. Le management socio-économique vise à réduire les coûts cachés d’une structure en régulant certains dysfonctionnements mis au jour. Exemple avec l’application de la méthode à une pharmacie hospitalière. LIEN: Lire la suite ... FRACHETTE L'EFFET MIROIR
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Les grilles de compétences
Les grilles de compétences, Le Moniteur Hospitalier, n°243, p.9-12, février 2012, Frachette M., Husson J., Haddad R., Rieutord A. Identifier les compétences est un préalable indispensable à une politique de ressources humaines efficiente. La grille de compétence est l'outil de choix pour sa mise en place. LIEN: Lire la suite...FRACHETTE LES GRILLES DE COMPETENCES
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Contribution d’une gestion partagée du médicament au fonctionnement de l’organisation hospitalière
Contribution d’une gestion partagée du médicament au fonctionnement de l’organisation hospitalière Mémoire de Master recherche en management socio-économique soutenu à l’IAE de Lyon le 30 septembre 2011, Frachette M.
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Contribution de la gestion partagée du médicament à la performance de l’hôpital
LIEN: SEAM- EAHP_130405[1] Contribution de la gestion partagée du médicament à la performance de l’hôpital : cas d’une pharmacie à usage intérieur d’un CHU Communication sur poster, CALASS, 2011, Frachette M., Barth I., Rieutord A., Bénanteur Y.
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