L’effet miroir
Le Moniteur Hospitalier, n°252, janvier 2013, Frachette M., Haddad R., Caffin A-G., Rieutord A.
Le management socio-économique vise à réduire les coûts cachés d’une structure en régulant certains dysfonctionnements mis au jour. Exemple avec l’application de la méthode à une pharmacie hospitalière.
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